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互联网+时代,关于人力资源行业发展的一点想法
发表日期:2016-04-01 10:02   文章编辑:admin    浏览次数:
 
  现在,互联网+不仅仅是一个高频的、时髦的词汇,更是一种变革的力量深入到社会各行各业,自2015年互联网+被上升到国家战略,继有李克强总理提出“大众创业万众创新”以来,全国上下互联网+大潮涌起,一片创业创新景象,创新创业是方向,而互联网+是重要路径之一。这是一个全新的时代,有着巨大的机遇也有着巨大的挑战。
  在新的时代背景下,人力资源行业同行们也开始着力探索新的模式,运用互联网+探索业务发展的方向。互联网+时代,人力资源行业如何发展就是我今天要谈论的话题。
  互联网+是什么?
 
关于人力资源行业发展的一点想法
 
  “互联网+”指的是利用信息通信技术以及互联网平台,把互联网与传统行业结合起来,创造新的发展生态。培育更多的新兴产业和新兴业态,形成新的经济增长点,促进经济社会各领域的融合创新。
  人力资源行业运用先进技术的原始冲动是一直存在的,互联网和人力资源行业结合的时间元点较其他行业都早,可以说伴随着互联网的产生,人力资源行业也利用互联网发展多年,不仅全面服务于互联网行业的深度发展,同时创新了人力资源行业的发展模式,当然这些运用还主要依托于互联网的技术性和工具性。然而在互联网+时代,人力资源行业更加拥抱互联网尤其是移动互联网确成为一种刻不容缓的需要,因为互联网在如今不仅仅是一种技术,现在正在成为一种生活方式。传统的人力资源行业如果不跟上这个思路,早晚退出历史舞台。人家不是简单的升级换代,而是要替代你呀!正如中国互联网协会创会理事长、原中科院副院长胡启恒所说:“如今互联网+什么,就是颠覆那个行业。”
  正像人们所了解互联网影响传统行业的特点有二:
  首先是打破信息的不对称性格局,竭尽所能让一切信息透明;
  其次是对产生的大数据进行整合利用,使得资源利用最大化。去中介化、去中间化、去链条化成了互联网最核心的东西。
  而这中介作用,中间角色,链条效应无一不是传统人力资源行业的立足之本。
  因此,在互联网+时代,主动拥抱互联网对于人力资源服务行业来讲,首先是必须的,其次是刻不容缓的,因为这意味着生存,头等大事。同时,作为企业来讲,做大做强或者说是企业具有使命意义的次等大事,解决发展问题依然要依托互联网+。对于传统的人力资源服务行业的企业对接互联网+,我认为可以从三个层面或者说有三条不同的发展路线:
  第一,激进路线,即利用互联网+的思维构建全新的人力资源服务商业模式,
  由于人力资源服务领域的有着无限广阔的边界,需求的多样性,实现行业的全面互联网化并不可行,互联网+解决不了人力资源行业所有的问题,尤其是传统服务产品的有着根本性问题无法用互联网来实现,但是运用互联网+的思维,通过互联网促进行业的创新和持续发展,用现代化的手段提升服务质量服务客户,建立可持续发展的改革机制,人力资源服务行业作为市场空间广阔的高复合型产业,走激进路线主要可以从行业细分作为方向找到进一步发展的突破口,发掘新的业务领域,采取互联网的方式,创新人力资源服务行业模式,进而为客户全面创造商业价值。事实上由互联网企业跨界到人力资源行业成功几率相对更大,而人力资源行业企业跨界互联网或改良成互联网基因的企业比较难以实现。因为互联网的高收益伴随着高投入,高风险,同时意味者颠覆自我,传统的人力资源服务企业难以轻装上阵。
  第二,平衡路线,即通过打造互联网的平台,形成商业效应生态。
  在过去近20年发展中,不同规模的人力资源服务企业都积累了不同量级的数据资源,互联网+时代,人力资源服务企业有能力通过打造基于互联网与数字化的平台,运用大数据、云计算等技术手段,为社会各群落提供商业交易、资源与信息交织、情感交流的网格舞台。
  收集全面数据、完整数据和综合数据,挖掘出数据背后的关系,根据客户要求开发产品,为客户提供人力资源服务。在流量和客户粘性的前提下,平衡路线走的好可以形成双边和多边的资源平台,从而可以构成多种盈利组合。但是,平衡路线所形成的模式成败与否取决于企业规模的大小,取决于企业在运营的过程中的数据资源的积累,更取决整合资源的速度。只有善于积累、善于整合、善于经营的企业在竞争中取得优势地位。
  第三、保守路线,使用互联网的技术整合资源,提高效率
  3月我国《劳务派遣暂行规定》实施过渡期结束,人力资源服务业的发展将更加规范,人力资源服务业也将从传统的单纯地缩减成本赚差价转向精益化管理创造效益,那么利用信息技术手段采集数据,建立标准化、系统性的流程体系,降低管理成本,提高生产效率,提升人力资源服务终端的管理水平与能力,将是未来人力资源服务企业可以走的第三条路线,也是未来保证不被消灭的最后底线。
  三条路线,三个互联网+人力资源服务的应用层面,也是三个不同的发展角度,在互联网+人力资源服务的浪潮中,每一种路线选择只要坚持,对于人力资源服务企业都将成就可观的发展。
 
  
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